红海

可能是经济低迷的情况下，我们这一行店与店的竞争，由开始含蓄地背后较劲，到最后全力地明刀明枪，终于到了白热化的地步，完全无冷场的感觉。毫无疑问地，在这种情况下，消费者是幸运的得利者。

不是吗？A店好卖的东西，B店千方百计也要来分一杯羹。这种简单而不用脑的赚钱方法，会不会很短视呢？我们这一行所卖的品牌那么多，为什么每一家店都不要好好建立自己所拥有的品牌，建立好自己的顾客群，打好基础，来一步一步成长呢？可是我们这里，很多家店都以利字当头的情况下，都卖同一样的东西。

你卖我也卖的方式，不是不可行，可是大前提还是要价钱统一，好像日本的电器店，如果你去到一条街，那条街每一间都是卖电器的，可是不管你去到哪一家，他们所卖的价钱，都是一样的，也不给你降价，这种做法，不损人有利己，这种做法，会让客人买的安心，客人安心就会重复消费，而且，顾客群也会增加，那样每一家店才会有利润。

我们这里的情况不一样，我们这里的做法是，你卖我也卖，而且价钱一定要比你低。这种做法的状况比拟，你在割自己的血，用来打击自己看不过眼的对手，这种做法不需任何技巧，只需要确定自己的血比别人多，就可以制对方于死地。然后才想办法，把自己的血补回来。到最后受益者，不是自己，还是消费者。

全部人被红海战略搞到自己遍体鳞伤，谁最多血的就是最后的胜利者。可是市场那么大，你吃得完吗？你啃得下吗？为什么不理智一些呢？